日前，公司2012年下半年度合理化建議評(píng)選工作揭曉，共有67項(xiàng)合理化建議被采納。

合理化建議是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)不斷完善自我的要求，也是企業(yè)活力的體現(xiàn)。2012年下半年，公司進(jìn)一步加大合理化建議工作組織、評(píng)選、落實(shí)工作，引導(dǎo)員工從實(shí)際工作出發(fā)，從管理、營(yíng)銷、服務(wù)等各個(gè)方面，挖掘好的方法、技巧、點(diǎn)子。公司全質(zhì)辦共收到合理化建議共187項(xiàng)，建議內(nèi)容涵蓋新技術(shù)開發(fā)、圖紙完善、產(chǎn)品改進(jìn)、管理流程、培訓(xùn)等多個(gè)方面，公司合理化評(píng)選小組經(jīng)過逐步評(píng)選、論證，將合理化建議及時(shí)反饋相關(guān)部門，并督促落實(shí)。同時(shí)，公司還從中篩選出67項(xiàng)有價(jià)值的建議，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及鼓勵(lì)獎(jiǎng)，不僅對(duì)獲獎(jiǎng)人員給予張榜公布，公司領(lǐng)導(dǎo)特批專項(xiàng)獎(jiǎng)金對(duì)獲獎(jiǎng)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

通過合理化建議活動(dòng)，使員工積極參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，即發(fā)揮了員工的主人翁精神，也使員工牢固樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念，而且通過群策群力，破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)難題，不僅推動(dòng)了產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)改進(jìn)，同時(shí)也促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。